2020年9月是全國首屆消費扶貧月，在這個碩果飄香、倉廩充實的金秋之季，為了與貧困地區(qū)群眾共享滿載收獲喜悅的農(nóng)副土特產(chǎn)品，實現(xiàn)城市居民日常消費與開展脫貧攻堅工作的有效互動，省鹽業(yè)集團黨委精心部署，以全國首屆消費扶貧月為契機，多措并舉，不斷推深做實消費扶貧工作，以實際行動對貧困戶進行幫扶，充分彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

一、提高政治站位，精心組織落實

為扎實開展好首屆全國“消費扶貧月”活動，集團公司黨委高度重視，認(rèn)真研究，精心謀劃，制定了具體行動方案。集團建立了以黨委書記、董事長馬占文為總負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體負(fù)責(zé)人的專項工作推進機制。同時，為抓好工作落實，集團成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的省鹽業(yè)集團扶貧專班，并從集團本部和重點子公司抽調(diào)骨干力量承辦具體工作。

在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集團扶貧專班認(rèn)真組織落實，明確專人負(fù)責(zé)，建立工作臺賬，每天跟蹤督促，收集并掌握各單位消費扶貧的動態(tài)情況，及時更新和管理全集團的消費扶貧工作臺賬資料，確保集團“消費扶貧月”的各項活動落到實處。

二、發(fā)出消費倡議，引導(dǎo)全員參與

“眾人拾柴火焰高”。消費扶貧重在全員參與，省鹽業(yè)集團實行集中采購與員工自行認(rèn)購兩手抓。一方面，將消費扶貧與單位內(nèi)部采購相結(jié)合，集團本部及全部子公司均通過“扶貧832平臺”采購了省內(nèi)扶貧產(chǎn)品。另一方面，通過集團工會向全系統(tǒng)員工發(fā)出倡議書，向全系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)出愛心消費倡議，動員大家發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，積極參與、攜手同行，為脫貧攻堅貢獻(xiàn)自己的一份力量。

全系統(tǒng)廣大干部職工積極響應(yīng)集團倡議，熱情高昂，紛紛下單，爭相認(rèn)購，主動參與到“消費扶貧月”活動中來。截至9月末，集團公司本部與各子公司全員行動，已累計消費15.77萬元，參與人數(shù)突破200人，遠(yuǎn)超規(guī)定限額。

三、認(rèn)領(lǐng)“消費扶貧智能柜”，積極提供場地

集團了解“消費扶貧智能柜”情況后，立即通知各下屬公司制定“消費扶貧智能柜”鋪設(shè)計劃，在力所能及的范圍內(nèi)幫助推廣扶貧產(chǎn)品。各下屬單位均踴躍配合，迅速報送“消費扶貧智能柜”鋪設(shè)計劃申請。

集團對申請鋪設(shè)點位情況詳細(xì)了解后進行了篩選，最終確定了徽鹽世紀(jì)廣場辦公樓一樓入口、下屬4S店銷售廳等12處人流量較大的優(yōu)質(zhì)點位作為鋪設(shè)地點，并將持續(xù)關(guān)注“消費扶貧智能柜”鋪設(shè)后的運營情況，根據(jù)需要及時調(diào)整場地及規(guī)格。

四、簽訂意向協(xié)議，建立長效機制

為了更好的落實長效扶貧，切實配合縱深推進貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接“八進”行動，集團公司要求系統(tǒng)內(nèi)凡有自辦食堂、超市的單位，均須購買一定比例的扶貧產(chǎn)品，并鼓勵與扶貧企業(yè)簽訂采購協(xié)議，建立長期供應(yīng)關(guān)系。截至目前，全集團已與4家扶貧企業(yè)簽訂了采購意向書。

五、開辟網(wǎng)絡(luò)專欄，做好產(chǎn)品推廣

集團本部及有獨立官網(wǎng)的下屬公司，均設(shè)置了“扶貧832平臺”鏈接專欄，宣傳扶貧產(chǎn)品，引導(dǎo)員工購買各類扶貧產(chǎn)品，后續(xù)集團還將利用后勤服務(wù)公司團購小程序等平臺進行扶貧產(chǎn)品的銷售，暢通扶貧產(chǎn)品銷售渠道。同時，集團積極營造消費扶貧“人人愿為、人人可為、人人能為”的良好氛圍，鼓勵系統(tǒng)內(nèi)員工爭當(dāng)愛心扶貧的宣傳員，將“消費扶貧”相關(guān)信息分享到朋友圈、微信群，發(fā)動和激勵更多的人參與到消費扶貧行動中來，助益扶貧產(chǎn)品的推廣。

省鹽業(yè)集團認(rèn)真開展“消費扶貧月”活動，扎實推進消費扶貧工作，僅今年上半年已累計實現(xiàn)消費扶貧50多萬元。下一步，集團將繼續(xù)開展消費扶貧活動，建立扶貧長效機制，讓綠水青山、美麗鄉(xiāng)村的豐盛物產(chǎn)，真正為貧困地區(qū)的人民脫貧致富帶來更加美好的生活。