2月3日至4日，集團(tuán)外部董事劉超、副總經(jīng)理邱軍先后到固鎮(zhèn)、懷遠(yuǎn)、蚌埠及淮南公司調(diào)研。

調(diào)研中，劉超一行每到一處都仔細(xì)查看了食鹽倉(cāng)儲(chǔ)及鹽品結(jié)構(gòu)情況，并親切慰問(wèn)一線員工。調(diào)研座談會(huì)上，劉超認(rèn)真聽(tīng)取了各公司鹽改以來(lái)的基本情況以及在企業(yè)改革、鹽品銷售、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的主要工作舉措，并針對(duì)今后鹽業(yè)發(fā)展的思路和方向等方面與干部職工進(jìn)行了深入的座談和交流。

劉超充分肯定了鹽改的成績(jī)，他指出，長(zhǎng)期的壟斷專營(yíng)使鹽行業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脫軌，缺乏生機(jī)活力，鹽業(yè)體制改革是大勢(shì)所趨。2017年鹽業(yè)體制改革以來(lái)，特別是近兩年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鹽業(yè)發(fā)展公司帶領(lǐng)全省市縣公司廣大干部職工順應(yīng)改革潮流，采取全員營(yíng)銷、維護(hù)客情、細(xì)化渠道、鞏固終端、調(diào)整結(jié)構(gòu)、樹(shù)立形象等多種市場(chǎng)化手段，奮發(fā)有為，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐步向好。新年伊始又全面飄紅，為“十四五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。特別是對(duì)懷遠(yuǎn)公司在改革發(fā)展中采取的一系列舉措和取得的成績(jī)給予了充分的肯定，他希望各級(jí)鹽業(yè)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，以促進(jìn)鹽板塊深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、增加效益、惠及職工、造福社會(huì)。

邱軍要求各級(jí)公司再接再厲、乘勢(shì)而上，繼續(xù)秉持“以改革促發(fā)展，向市場(chǎng)要效益”的發(fā)展理念和方向，團(tuán)結(jié)拼搏，進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)鹽板塊健康持續(xù)發(fā)展。