5月23日、24日，省集團公司副總經理邱軍一行到淮南市、縣公司調研指導工作，市縣公司負責人陪同調研。

邱軍一行先后深入鳳臺、壽縣、淮南市的鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)的各類小店、商超、餐飲、菜市及農貿批發(fā)市場走訪調研，詳細詢問了解食鹽市場價格、上架品種、銷售以及鹽業(yè)公司配送服務情況，對省外鹽的價格和品種做了調研，并查看了各公司的倉儲商品及儲備鹽落實情況。調研現場，邱軍分別指出了各單位存在的問題并提出了整改意見。

結合調研實際情況，邱軍一行分別在各單位召開了由公司領導班子、中層管理人員和客戶經理參加的座談會。

邱軍指出，當前鹽改過渡期已結束，政企分離工作基本結束，淮南市公司要齊心協力、共渡時艱，采取堅決措施，盡快扭轉虧損的不利局面。根據淮南市及縣公司的實際情況，邱軍強調：一是要加大改革力度。進一步推進和完善各公司的三項制度改革，堅持以業(yè)績考核為抓手來充分調動廣大干部職工的積極性主動性。各級領導要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，樹立正能量。二是密切關注市場銷售動態(tài)。各級領導干部要帶頭深入市場、了解市場、熟悉市場，帶領一線營銷人員強化食鹽配送服務，通過進超市、進餐飲、進學校、進食堂、進社區(qū)等形式，掃除銷售盲點，不斷增強客情關系，不斷提高“中鹽”和“安徽鹽業(yè)”的品牌知名度。三是要豐富營銷手段。采取分類營銷措施，按照“低中高”的產品布局，調整鹽品供應結構；適當增加無碘鹽供應點，實行定點供應，掛牌管理；加大中高端鹽的鋪貨力度和宣傳力度，引導消費，逐步培育中高端鹽的市場份額。四是繼續(xù)加強與當地經信局、市場局的溝通和配合，保持對違規(guī)經營行為的打擊力度。要密切關注假冒鹽的處理進展情況。五是加強倉儲管理，落實省級食鹽儲備計劃，嚴格按照省級儲備庫管理制度做好管理工作。盡快處理臨期鹽品和滯銷的非鹽產品，淘汰低質低效的非鹽商品經營。