為進(jìn)一步激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性，營造同心協(xié)力共謀發(fā)展的濃厚氛圍，省生態(tài)修復(fù)發(fā)展公司于近日開展了“公司高質(zhì)量發(fā)展·大家談”活動(dòng)。

全體職工圍繞公司未來發(fā)展目標(biāo)、年度重點(diǎn)工作任務(wù)，經(jīng)營指標(biāo)、內(nèi)部組織架構(gòu)、績(jī)效考評(píng)體系、人才培育機(jī)制以及黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合等方面暢所欲言，建言獻(xiàn)策。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展中存在的問題，認(rèn)真聽取意見和建議，深刻查找差距背后的發(fā)展思路、措施和體制機(jī)制等存在的突出問題，對(duì)照發(fā)展規(guī)律、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)等全面審視機(jī)遇挑戰(zhàn)，研究制定破解問題的制度措施。

座談會(huì)上公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理程群強(qiáng)調(diào)，公司的高質(zhì)量發(fā)展要緊盯“目標(biāo)、人才、創(chuàng)新、責(zé)任、市場(chǎng)”這五個(gè)關(guān)鍵詞，堅(jiān)持以項(xiàng)目為重點(diǎn)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以人才為保障，做好以下四個(gè)方面：一是要牢牢把握公司的戰(zhàn)略發(fā)展定位，明確目標(biāo)，既要盯緊短期目標(biāo)，又要做好中長(zhǎng)期規(guī)劃；二是要加大制度創(chuàng)新，持續(xù)深化國企改革提升行動(dòng)工作，找出突出問題短板，盡快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)公司真正市場(chǎng)化運(yùn)營；三是要深化人員管理，建立完善交流機(jī)制，抓緊配齊配強(qiáng)懂經(jīng)營、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)的高級(jí)經(jīng)營管理人才和急需急缺的專業(yè)人才，打造高質(zhì)量干部隊(duì)伍；四是要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

公司將對(duì)本次座談會(huì)收集到的意見和建議進(jìn)行整理歸納，制定切實(shí)可行的發(fā)展措施和工作計(jì)劃，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。